Curso - TRM


TEAM RESEARCH MANAGEMENT

     Desde os primórdios da aviação, os acidentes aéreos são preocupação mundial. Não só pelas perdas de vidas e equipamentos, mas também pela repercussão negativa dos mesmos para os operadores das aeronaves acidentadas, sejam militares, comerciais, executivas ou particulares. Sabe-se que voar e fazer voar são atividades muito dispendiosas. Objetivamente, acidentes poderão trazer prejuízos financeiros aos operadores que culminem no "engessamento" da empresa envolvida ou até mesmo em sua extinção, além de prejuízo aos cofres públicos, relacionando-se as aeronaves militares. Preocupados com tais fatores, empresas aéreas comerciais e instituições militares se reuniram em trabalho conjunto com fabricantes de aeronaves, objetivando, com o tempo, tomar providências ainda mais eficazes para diminuição da ocorrência de acidentes aéreos.

PILARES

COMUNICAÇÃO
     É o processo pelo qual a informação, os pensamentos ou sentimentos, são trocados de uma maneira clara e compreensível.

CONSCIÊNCIA SITUACIONAL
     É a percepção precisa dos fatores e condições que afetam um ambiente durante um período de tempo definido, a compreensão adequada de seus significados e a correta projeção desses dados em um futuro imediato.

GERENCIAMENTO DO ESTRESSE
     Estresse é o que a pessoa sente – física e psicologicamente - durante o confronto com uma situação (positiva ou negativa) que gere necessidade de ADAPTAÇÃO. É uma reação adaptativa e não uma doença.

DINÂMICA DA EQUIPE

     O resultado do trabalho em equipe é melhor que a soma do resultado do trabalho de cada um dos seus membros.

SINERGIA = 1 + 1 > 2

PROCESSO DECISÓRIO
     É uma sucessão de etapas que levam à tomada de decisão e garantem sua implementação. Inicia-se pela identificação das necessidades, do que é possível fazer, da informação que está disponível e da comunicação que precisa ser efetuada.

EXERCÍCIOS
  • Técnicas de relaxamento;
  • Reconhecendo sinais de estresse;
  • Visualização;e
  • MUPPS  X  MIPPS.

DINÂMICAS DE AULA
  • Conflito;
  • Processo decisório;
  • Modelo Reason (1990);e
  • Modelo Patt (1998).